Aprašymas

Kam skirta?

• Verslo vadovams (+savininkams), investuotojams. Tie, kas jau pribrendo dalintis sukaupta patirtimi ir nori ja dalintis, tik neturi tam būtinų įrankių; (pageidautina vadovavimo verslui patirtis nuo 5 metų ir daugiau);
• Verslo konsultantams, mentoriams. Tiems, kas tiesiog šalia to, ką jau dabar daro puikiai (konsultuoja marketingo, gamybos, personalo, lyderystė, vadovų ugdymo ir pan..), nori įgyti papildomą finansinio verslo konsultavimo kompetenciją, suteikiančią papildomas galimybes ir konkurencinį pranašumą. Norintiems mokytis ilgalaikio verslo santykio kūrimo su klientu, siekiant didesnės pridėtinės vertės, naudojant verslo vystymo, valdymo ir plečiant finansinio smulkaus verslo raštingumo kompetencijas.

Pagrindinis tikslas – perteikti ir perduoti mano ir kolegų sukurtus instrumentus, požiūrį, vertybes, naudingus verslo valdymui ir suteikiančius konkurencinį pranašumą. 

Mokymus ves:

Diana Grapskytė – verslo konsultantė – mentorė, veikianti išorinės verslo partnerystės principu.

Audrius Rubinas – finansų vadovas – konsultantas.

Kristina Mareckienė – tvaraus verslo ambasadorė-konsultantė.

Apie mus plačiau skaitykite skiltyje „Apie…”

Mokymų temos:

Verslo raidos etapai.

Verslo kelionė. Pradinio taško diagnostika. „Tam, kuris nežino į kurį uostą plaukia, joks vėjas nebus palankus“. Kryptis svarbiau už greitį.  Galutinis taškas. Vizija.

Vertės kūrimas verslui vs klientui. Vertė iš skirtingų perspektyvų: vertė klientui vs vertė verslui. Vertės kūrimo metodikos. Praktinės užduotys + atvejo nagrinėjimas. Kliento  žemėlapis + problemos formuluotė.

Verslo modelis: apie instrumentą, kuriuo judi link galutinės krypties. Organizacijos raida. Verslo ciklas.

Kainodara iš skirtingų perspektyvų. Kainodara finansų požiūriu. Kainodara pagal kuriamą vertę.

Kaip susikalbėti su savo buhalteriu. Apskaita verslui, ne buhalteriui. Biudžetas ne finansininkui. Darbas su biudžeto ir grynųjų pinigų srautų planavimu.

Planavimas. Efektyvumas. Įrankiai. Stebėsena.

Sisteminis pokytis. Augimas ir vienišumas versle.

Mokymai vyks zoom platformoje ir bus įrašinėjami (įrašai dalyviams liks visam laikui).
Trys tarpiniai susitikimai numatyti gyvai – programos pradžioje, viduryje ir pabaigoje.

Taip pat kiekvienas dalyvis gaus mokymo medžiagą-knygą PDF formatu.

Trukmė – 2,5  mėn..

Mokymų datos:

Gyvi susitikimai Vilniuje (konkreti vieta ir tikslus laikas bus patikslinti):

2024/09/18; 2024/10/25; 2024/12/06

Online zoom: 2024/09/25; 2024/10/02, 09,16,23,30; 2024/11/13,20,27; 2024/12/04

Laikas: 10:00-12:00

Kaina:

2400 eur+PVM mokant iš karto iki 2024/06/28

2700 eur +PVM mokant iš karto iki 2024/08/30

3150 eur +PVM. Mokėjimai galimi skaidant į 2-3 dalis pasirinktinai.

Kiekvieną programos dalyvį kviečiame į pažintinį pokalbį registruojantis šalia esančioje nuorodoje.

Mokymuose bus perteikta visa verslo finansinio raštingumo vedančio link strateginio augimo struktūra, įrankiai ir metodika + namų darbai medžiagos įtvirtinimui.

Konkreti nauda

• Baigus mokymus, pagal šią metodiką galėsite konsultuoti pradedančiuosius link verslo augančius vadovus;
• Gausite įrankius ir medžiagą efektyviam ir paprastam verslo konsultavimui;
• Įgysite naują profesiją ar patobulinsite esamą kvalifikaciją;
• Išmoktus dalykus galėsite naudoti savo verslo auginimui ir tvarumo užtikrinimui;
• Bus galimybė burtis į konsultantų bendruomenę.

Detalus mokymų planas su potemėmis atsiunčiamas po pokalbio su susidomėjusiais.